Якою бачать Козятинську громаду впродовж наступних чотирьох років

• Капремонт дороги і велодоріжка на Героїв Майдану, відстеження руху автобусів у режимі реального часу, соціальне таксі — це та багато іншого серед заходів, які необхідно реалізувати для досягнення цілей стратегії Козятинської громади до 2030 року.
• Нещодавно депутати оновили стратегію громади

На крайній сесії депутати міської ради затвердили нову стратегію Козятинської громади до 2030 року. Подібну стратегію вже приймали за каденції Тетяни Єрмолаєвої. Було це у 2021 році. Тепер вирішили стратегію громади оновити, зокрема через повномасштабну війну.

В оновленій стратегії Козятинської громади до 2030 року виокремили три стратегічні цілі. Вони стосуються розвитку економіки, гуманітарної сфери, інфраструктури та екологічного середовища. Для досягнення кожної з цих цілей виокремили ряд проєктів, які необхідно реалізувати. Про це розповімо детальніше. Однак перш за все зауважимо — це лише план розвитку, тож можливо не всі пункти з цього плану зможуть виконати за чотири роки.

Діалог між бізнесом і владою

Перша стратегічна ціль — економічний добробут та конкурентоспроможність громади. Вона має на меті сформувати у Козятинській громаді середовище, привабливе для інвестицій та забезпечити розвиток бізнесу. 

Для досягнення економічного добробуту склали план заходів на 2026-28 роки. Серед них, зокрема, інтеграція непрофільних та занедбаних активів Укрзалізниці в соціально-економічний простір громади. Один із таких занедбаних активів у Козятині — спортзал «Локомотив», про який ми нещодавно писали.

Також серед планів заходів з реалізації:

• сприяння розширення виробництва іноземними інвесторами; 
• участь у проектах муніципального та міжнародного співробітництва;
• створення агропереробного хабу для підтримки аграрного бізнесу;
• проведення інвестиційних зустрічей та форумів;
• активізацію діалогу між бізнесом та владою і консультаційну підтримку малого підприємництва.

Ще декілька заходів стосуються формування інвестиційного паспорта громади та створення інформаційного простору для висвітлення діяльності влади. Припускають, що на втілення в життя усіх заходів для досягнення економічного добробуту та конкурентоспроможності може знадобитися близько 11,6 мільйонів гривень.

Не забули про «Дельфін»

Друга стратегічна ціль — це розвиток доступного та якісного соціально-гуманітарного простору. Вона передбачає підвищення якості та доступності медицини, освіти, а також соціальних та адміністративних послуг. До слова, ця стратегічна ціль передбачає найбільше заходів, тож розділимо їх на декілька блоків.

Почнемо зі сфери медицини. Серед заходів, що необхідні для досягнення цілі — капітальний ремонт у реабілітаційному відділенні, харчоблоці, адміністративно-хірургічному корпусі, облаштування пандуса в новому відділенні екстреної (невідкладної) допомоги та забезпечення безбар’єрного доступу до приміщень лікарні, а також закупівля автомобіля медичного призначення для Козятинської ЦРЛ.

У сфері розвитку адмінпослуг план заходів включає мобільний ЦНАП, який дозволить мешканцям віддалених куточків не їхати в Козятин для отримання довідок. Також серед заходів — цифровізація адмінпослуг, ремонт приміщення та оновлення матеріально-технічної бази ЦНАПу і використання альтернативних джерел енергії для його роботи.

У сфері освіти та спорту необхідно облаштувати сенсорні кімнати, ресурсну майстерню, запусити у дитячих садочках громади проєкт «Smart sadok». Він передбачає діджиталізацію садків: оснащення відповідним обладнанням, створення цифрового кабінету вихователя, запуск спеціального мобільного застосунку для батьків.

Не забули і про басейн — реконструкція «Дельфіна» також у планах заходів. Прогнозують, що на це може знадобитися 20 мільйонів гривень. Також для досягнення цілей стратегії потрібно капітально відремонтувати легкоатлетичний сектор, провести реконструкцію волейбольного майданчика й облаштувати скейт-парк на стадіоні, відремонтувати спортзал «Молодіжний» на посьолку, утеплити і зробити капремонт приміщення дитячо-юнацької спортивної школи, капітально відремонтувати приміщення кулінарного гуртка в Центрі дитячої та юнацької творчості та створити в ЦДЮТ музейну кімнату, присвячену війні.

Укриття для шкіл і садочків

Низка заходів, необхідних для реалізації стратегії, стосується шкіл. Зокрема, у ліцеї №1 потрібно провести капремонт спортзалу та спортивного майданчика, забезпечити сучасне оснащення харчоблоку, капітально відремонтувати харчоблоки в ліцеях №5 та №7, провести реконструкцію харчоблоків у Кордишівській та Махаринецькій гімназіях, капітально відремонтувати дах гімназії №9, ліцею №7, облаштувати підлогу в коридорі ліцею №3 на другому поверсі.

Для опорного ліцею можуть побудувати енергоефективний модульний опалювальний пункт, у дитячому садочку №2 — провести термомодернізацію приміщення. Також у планах заходів модернізувати освітній простір двох ліцеїв, які стануть академічними, забезпечити безпечний та комфортний транспорт для шкіл, встановити автоматичну пожежну сигналізацію в ліцеях № 1, №2, № 5, опорному ліцей, в укритті дитячого садочка. Також у стратегії будівництво укриття для ліцеїв №1, №2, садочків №2, №5, №6, реконструкція укриття садочку №3, облаштування укриття для гімназії №9.

Підтримка ветеранів, захисників та переселенців

У Козятинській громаді може з’явитися соціальне таксі — це один із пунктів запланованих заходів у соціальній сфері. Також можуть створити мережу пунктів стійкості та соціальної підтримки «Поруч». Ці пункти будуть призначені для переселенців, осіб з інвалідністю, людей похилого віку, сімей, які опинилися у складних обставинах життя, ветеранів та членів їх сімей. У пунктах стійкості та соціальної підтримки люди зможуть отримати психологічну, юридичну та соціальну допомогу.

Також у громаді можуть запустити проєкт «Born2Win» (народжені перемагати). Це проєкт для ветеранів і він передбачає групові тренінги, зустрічі, проведення спортивних ігор та занять спортом. Також серед планів заходів з реалізації стратегії забезпечити громаду транспортом для перевезення ветеранів та членів їх сімей, облаштувати ветеранський простір, створити два гуртожитки для переселенців — в Іванківцях та Флоріанівці.

Серед планів у сфері культури поремонтувати сходи в будинку культури, спорудити пам’ятні знаки воїнам, котрі загинули під час Другої світової війни, створити осередок гончарного мистецтва для дітей та дорослих.

Порахували, що для реалізації всіх заходів, спрямованих на розвиток суспільно-гуманітарного простору може загалом знадобитися 230,7 мільйонів гривень. Тут передбачають можливе залучення з державного та обласного бюджетів. А заплановані заходи розраховані на три роки — з 2026 по 2028.

Водогін

Третя стратегічна ціль — сталий розвиток інфраструктури та формування безпечного й екологічного середовища. У списку заходів, необхідних для її досягнення низка пунктів, що стосуються розвитку інфраструктури та благоустрою. Це реконструкція площі, капітальний ремонт вулиці Героїв Майдану з облаштуванням велодоріжок, розробка карти стану та пріоритетності ремонтів вулично-дорожньої мережі.

Можливо, у Козятинській громаді запровадять електронний квиток і створять електронну карту маршрутів громадського транспорту, що допоможе відстежувати рух автобусів у реальному часі. Принаймні, такі пункти є у стратегії.

Також серед плану заходів у сфері благоустрою:

• реконструкція мережі вуличного освітлення;
• розробка і затвердження правил утримання домашніх тварин; 
• оновлення парку сміттєвозів і реконструкція будівель виробничої бази «Чистого міста», 
• будівництво мережі дощової каналізації у західній частині Козятина.

Серед заходів, що стосуються використання джерел — будівництво питного водогону та свердловин для забезпечення водопостачанням міста. Порахували, що на це може піти близько 300 мільйонів гривень. Також у переліку реконструкція мереж теплопостачання. Ряд заходів стосуються реагування на кризові явища в умовах війни та надзвичайних ситуацій, зокрема створення системи відеоспостереження.

За попередніми підрахунками загалом на реалізацію всіх заходів, необхідних для сталого розвитку та формування безпечного й екологічного середовища може знадобитися 479,7 мільйонів гривень. Тут передбачають залучення коштів передовсім з інших джерел фінансування.

На першому місці — ремонт доріг

У профілі Козятинської громади зазначили, що торік проводили опитування серед мешканців, яке охопило 440 осіб різного віку. Зокрема, козятинців запитали, які основні завдання потрібно вирішити для розвитку громади. Благоустрій набрав 53,9% голосів. Підвищення якості водопостачання — на другому місці, за цей варіант проголосувало 58,2% респондентів. Перше місце за ремонтом доріг — цей варіант підтримали 73,6%.

У стратегії змоделювали три сценарії можливого розвитку. Оптимістичний сценарій можливий лише після перемоги і передбачає прискорене відновлення безпеки, модернізацію інфраструктури та масштабні інвестиції. Стримано-оптимістиний сценарій можливий за умовної стабілізації безпекової ситуації і передбачає поступовий розвиток цивільних секторів економіки, хоча пріоритет надалі буде на оборонному комплексі.

Але може бути і негативний сценарій, якщо війна продовжиться і триватиме дуже довго. Як наслідок, можлива ще більша міграція населення, подальше погіршення демографічної ситуації, застій у сфері бізнесу, зменшення кількості робочих місць. Ключовим чинником, який визначить, за яким саме сценарієм буде розвиватися громада є саме безпекова ситуація в країні загалом.

Читайте також:

Від ремонту доріг до шкільних автобусів: які проблеми жителів Козятинщини взяли в роботу

Козятинщина серед лідерів області за розвитком первинної медицини

У Козятині модернізують відділ РАЦСу

Додайте РІА Козятин до вибраних джерел в Google.